Transformando empresas a través de soluciones estratégicas

Mi enfoque en consultoría es claro: conectar con las verdaderas necesidades de cada organización y transformar sus retos en acciones estratégicas. Trabajo de la mano con los equipos para diseñar soluciones prácticas, personalizadas y orientadas a resultados, con el compromiso de ser un aliado confiable en el camino hacia la innovación, la mejora continua y el crecimiento sostenible.

Convirtiendo Desafíos en Oportunidades

Acompaño a organizaciones a escalar, innovar y transformar sus operaciones con una visión clara: ser más competitivas, eficientes y sostenibles. Mi experiencia integra sectores clave como la ingeniería industrial, la salud, el e-commerce, la transformación digital y el marketing tecnológico, permitiéndome abordar los desafíos desde una perspectiva integral.

Habilidades en Consultoría

Estrategia e Innovación

Gestión financiera

Asesoramiento en planificación y análisis financiero para mejorar la rentabilidad.

Innovación empresarial

Diseño de soluciones innovadoras que transforman procesos y modelos de negocio.

Gestión estratégica

Desarrollo de estrategias personalizadas para impulsar el crecimiento a largo plazo.

Transformación digital

Integración de tecnologías emergentes para modernizar operaciones y aumentar la competitividad.

Inteligencia de negocios

Implementación de herramientas y estrategias para optimizar la toma de decisiones basadas en datos.

Proyectos de I+D+I

Asesoría en la formulación y gestión de proyectos de investigación, desarrollo e innovación.

Empresas que han confiado en mi experiencia

Empresas de diferentes sectores han confiado en mi enfoque integral y en mi capacidad de desarrollar estrategias que impulsen su crecimiento y transformación.

IN AVANTI Franquicia Bogotá Beer Company

Rol: Consultor y Asesor a Gerencia, Gestión Financiera e Inteligencia de Negocios

Proporcioné asesoría en la gestión financiera y estrategias de inteligencia de negocios, ayudando a optimizar procesos y mejorar la rentabilidad de la franquicia.

PROFIBRAS S.A.

Rol: Consultor y Asesor a Gerencia, Gestión Estratégica e Innovación

Desarrollé estrategias que incrementaron la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa en su sector.

Transformación digital en el sector confecciones mediante plataforma web logística-comercial

Rol: onsultor estratégico en transformación digital y logística.

Acompañé a la empresa en la optimización de su sistema logístico, donde diseñé e implementé mejoras que redujeron tiempos de entrega y errores en los pedidos. Además, fortalecí su canal de comercio electrónico, integrando herramientas digitales que facilitaron las ventas en línea y contribuyeron a un aumento significativo en los ingresos.

DAKA – Chillin Bar

Rol: Consultor y Asesor a Gerencia, Gestión Financiera e Inteligencia de Negocios

Asesoré a la gerencia en la gestión financiera, implementando estrategias que facilitaron la toma de decisiones y mejoraron la eficiencia operativa.

Validación clínica y precomercial de terapia celular para exportación en medicina regenerativa

Rol: asesor en innovación y sofisticación tecnológica.

Acompañé al equipo en la identificación de servicios con potencial exportador dentro del campo de la medicina regenerativa y en la estructuración de un portafolio clínico más competitivo, integrando tecnologías avanzadas y buenas prácticas internacionales para abrir nuevos mercados.

Diseño e implementación de plataforma e-commerce para arquitectura con modelo de customización masiva

Consultor en Estrategia de Crecimiento y Transformación Digital.

Fui el responsable de diseñar la estrategia de crecimiento basada en la estandarización de procesos para lograr una producción escalable. Además, implementé herramientas digitales para fortalecer la presencia comercial de la empresa, optimizando su posicionamiento en canales virtuales y mejorando la conversión de ventas a través de medios digitales.

Corporación Universitaria Minuto de Dios – Programa CREECE (Fortalecer Innpulsa – Cámara de Comercio de Barranquilla)

Rol: Consultor en en Innovación Empresarial.

Brindé asesoría para fortalecer las capacidades de innovación de emprendedores y empresas, promoviendo un ecosistema favorable para el desarrollo empresarial.

TOP CARGA S.A.

Rol: Líder de Proyectos CTel ante Minciencias

Lideré proyectos relacionados con Ciencia, Tecnología e Innovación (CTel), promoviendo la investigación y el desarrollo tecnológico dentro de la empresa.

Proyectos de Asesoría Especializada

He liderado proyectos de alto impacto para empresas que buscan escalar su capacidad operativa, tecnológica y comercial.

Iniciativas acompañadas

Grupo Lemons

Desde: 2018 | Rol: Director de Proyecto
Impacto: Aceleración de ideas disruptivas desde etapas tempranas hasta validación de mercado.

Plataforma de formación y acompañamiento para emprendedores que promueve el desarrollo de ideas innovadoras en etapas tempranas. Su enfoque combina metodologías ágiles, pensamiento de diseño y validación de mercado, impulsando nuevos modelos de negocio con alto potencial de crecimiento.

PRO ARK DESIGN

Desde: 2020 | Rol: Asesor estratégico y consultor de innovación
Impacto: Consolidación de oferta de valor en diseño arquitectónico y acceso a nuevos canales digitales.

Estudio creativo especializado en diseño arquitectónico personalizado, que integra herramientas digitales, modelado 3D y procesos de fabricación a medida. Su propuesta se centra en la innovación estética y funcional para proyectos residenciales y comerciales de alto impacto.

Certificaciones Especializadas

He complementado mi experiencia profesional con programas especializados que fortalecen mis habilidades en áreas clave como la innovación, la analítica de datos y la gestión tecnológica. Esta formación me permite enfrentar desafíos complejos con una mirada estratégica y ofrecer soluciones efectivas en distintos entornos profesionales.

Diplomado en Ciencia de Datos e Innovación Pública

En este diplomado, adquirí habilidades avanzadas en el análisis y procesamiento de grandes volúmenes de datos, con un enfoque en la generación de insights que apoyen la toma de decisiones estratégicas. Además, desarrollé conocimientos sobre la aplicación de la ciencia de datos para fomentar la innovación en el sector público, impulsando la eficiencia y la transparencia en las políticas públicas.

Certificaciones en Proyectos de Desarrollo y Transferencia Tecnológica

A través de estas certificaciones, he fortalecido mis capacidades en la gestión integral de proyectos tecnológicos, con un enfoque en la creación y transferencia de soluciones innovadoras. He aprendido a coordinar equipos multidisciplinarios, gestionar recursos y llevar a cabo iniciativas que promuevan la adopción de nuevas tecnologías en empresas.

Un buen consultor no solo proporciona respuestas, sino que plantea las preguntas correctas que llevan a la verdadera transformación.

— Peter Block, consultor y autor de Flawless Consulting

Gracias por tomarte el tiempo de conocer más sobre mi trayectoria. Si tienes alguna pregunta o te gustaría conectar para compartir ideas, estaré encantado de escucharte.

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